UnKaunt Business Monitor

Data Analisi – Controllo – Budgeting

Piattaforma per la trasformazione digitale dell’impresa

 in una azienda data driven

UnKaunt Business Monitor

Il Business Monitor di UnKaunt è uno strumento di raccolta, organizzazione e analisi con sistemi di Intelligenza Artificiale dei dati aziendali per il controllo di gestione e il supporto nelle decisioni strategiche.

Il UBM fornisce ad amministratori, imprenditori e organo di controllo un supporto per:

– Conoscere e monitorare lo stato di salute aziendale, per una corretta gestione e per rilevare tempestivamente i primi sintomi di crisi

– Conformarsi agli obblighi di adeguato sistema di controllo stabilito dall’art. 2086 CC e dal Codice della Crisi

– Avere un corretto e funzionale rapporto con le banche, fornendo loro una informativa tempestiva senza dover attendere i bilanci contabili

UBM Pack Vendite

Come funziona
  • Acquisisce i dati delle Vendite
  • Analizza le i dati per trasformarli in Informazioni 
  • Fornisce analisi personalizzate con gli strumenti di AI: per cliente, per area geografica, per intervalli temporali, per prodotto, per responsabile commerciale, e molto altro
  • utilizza Dashboard dinamiche in tempo reale per una consultazione facile, completa e personalizzata da parte degli utenti
  • è disponibile su PC, cellulare e ogni device, per dare all’imprenditore le informazioni per gestire l’azienda
  • Genera Report aziendali pronti per la presentazione

Report di UnKaunt

Il Report UBM è un report periodico completo, studiato per dare un documento di sinesi per rapportarsi con gli stakeholder, amministratori, organo di controllo, banche, per disporre di:

  • Un documento per rappresentare l’andamento aziendale, con analisi tempestive, personalizzate e esaustive
  • Uno screening dei principali Indici di performance aziendale KPI
  • Un efficace strumento di Early warning e di compliance alla normativa sulla crisi d’impresa
  • Una reale e concreta Protezione dalle Responsabilità per amministratori e organo di controllo
  • Una attestazione della presenza delle condizioni di Continuità Aziendale secondo l’ISA 570

È ANCHE UNO STRUMENTO PER DISPORRE DI:

  • Una solida base per valutare l’implementazione dei corretti strumenti di organizzazione, amministrazione e controllo
  • Un Controller Financial Officer (CFO) esterno e digitale, per ogni PMI che non ha la dimensione per disporre di una figura interna dedicata

Tra le principali novità vi è la modifica dell’art. 2086 C.c., che ha introdotto l’obbligo dell’imprenditore di istituire un adeguato modello organizzativo, amministrativo e contabile.

Art. 2086, c.2 – Gestione dell’impresa

L’imprenditore, che operi in forma societaria o collettiva, ha il dovere di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell’impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi dell’impresa e della perdita della continuità aziendale, nonché di attivarsi senza indugio per l’adozione e l’attuazione di uno degli strumenti previsti dall’ordinamento per il superamento della crisi e il recupero della continuità aziendale.

In funzione della tipologia e dimensione dell’impresa, l’amministratore ha il dovere di istituire un modello che permetta:

L’implementazione degli strumenti di corretta gestione, di verifica della continuità aziendale e di rilevazione tempestiva dello stato di crisi
Il monitoraggio dell’andamento aziendale periodico durante l’esercizio
L’adozione di una strategia coerente e formalizzata, rappresentata in un piano previsionale il cui conseguimento venga costantemente monitorato

La mancata adozione degli adeguati strumenti di gestione e controllo è fonte di responsabilità in capo ad amministratori e organo di controllo (art.2486 c.c.).

IL CONTESTO ECONOMICO E LA CRISI

Secondo una fonte autorevole “È ormai una consapevolezza diffusa tra gli imprenditori che per molti business è in corso una guerra, l’unica differenza da un conflitto reale è che non abbiamo i figli al fronte”.

“Quattro imprese su dieci sono a rischio sopravvivenza” dice l’ISTAT.
Il pericolo di estinzione riguarda soprattutto le piccole aziende e quelle dei settori più penalizzati dal lockdown.

Il dato è ancora più preoccupante se si considera che l’ISTAT stima che tale percentuale possa essere più alta per le piccole e micro imprese!

L'IMPORTANZA STRATEGICA DI UNA ANALISI FINANZIARIA

La verità è che quello che è cambiato è il processo di acquisto del cliente, definitivamente. La tua banca e il mercato lo sanno, e ti giudicano per come tu rispondi a questo cambiamento.

Se non hai un sistema di monitoraggio della tua situazione economica e finanziaria, le banche e i terzi come possono fidarsi di te? Si potrebbe dire “la banca monitora la tua situazione e tu?

Se è vero che non si può più prescindere dall’avere una Strategia, formale e esplicita, è altrettanto vero che non si può più prescindere neppure dal disporre di un rendiconto completo e aggiornato della situazione economica e finanziaria, che monitori l’implementazione della Strategia.

Per gestire (e per gestire il cambiamento!) l’impresa ha la necessità di disporre di adeguati strumenti di Controllo.

UNKAUNT BUSINESS MONITOR E REPORT

Per disporre di un Monitoraggio tempestivo della gestione aziendale e una produzione in autonomia di Report con l’ausilio di strumenti informatici innovativi, ma anche studiati sulla base dell’esperienza personale ormai trentennale e prevalentemente maturata nell’analisi di bilancio, finanziaria e nella crisi d’impresa.

Per gestire in modo moderno e flessibile
Per stare sul mercato
Per focalizzarsi sul business e sulla redditività
Per una piena compliance rispetto alla normativa societaria e sulla Crisi d’Impresa
Per pianificare il risultato dell’esercizio e la fiscalità con anticipo rispetto alle scadenze
Per gestire consapevolmente i rapporti con le banche e con i terzi

COME OPERIAMO E IN COSA CONSISTE IL REPORT

Il processo è riassumibile in pochi passaggi che permettono di disporre dell’analisi in tempi brevi e definiti.
Al termine viene predisposto una Dashboard e un Report, che fornirà:

Un efficace monitor di controllo dei principali valori fondamentali della gestione, focalizzato sui dati più importanti quali la redditività, la crescita della marginalità, la sostenibilità finanziaria
Una analisi dei principali aspetti economici e finanziari derivanti dalla elaborazione dei dati acquisiti
Una Dashboard interattiva per esaminare dettagliatamente ogni aspetto di maggior interesse
Uno strumento formale e completo per una valida protezione e tutela di amministratori e organo di controllo, in caso di crisi d’impresa e convocazione davanti agli OCRI
Una valutazione sulla Continuità Aziendale conforme alle previsioni ISA 570
Screening dei principali fattori di Early Warning, cali delle vendite, squilibri finanziari, e altri

Sarà anche disponibile la stampa di un report per mettere a disposizione una informativa agli stakeholder e ai terzi.

Richiedi maggiori informazioni per una dimostrazione, ti contatteremo per:

una demo su una azienda tipo
una analisi di quali passaggi dovranno essere implementati per procedere
un preventivo per la tua realtà aziendale