UnKaunt Business Monitor
Data Analisi – Controllo – Budgeting
Piattaforma per la trasformazione digitale dell’impresa
in una azienda data driven
UnKaunt Business Monitor
Il Business Monitor di UnKaunt è uno strumento di raccolta, organizzazione e analisi con sistemi di Intelligenza Artificiale dei dati aziendali per il controllo di gestione e il supporto nelle decisioni strategiche.
Il UBM fornisce ad amministratori, imprenditori e organo di controllo un supporto per:
– Conoscere e monitorare lo stato di salute aziendale, per una corretta gestione e per rilevare tempestivamente i primi sintomi di crisi
– Conformarsi agli obblighi di adeguato sistema di controllo stabilito dall’art. 2086 CC e dal Codice della Crisi
– Avere un corretto e funzionale rapporto con le banche, fornendo loro una informativa tempestiva senza dover attendere i bilanci contabili
UBM Pack Vendite
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Acquisisce i dati delle Vendite
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Analizza le i dati per trasformarli in Informazioni
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Fornisce analisi personalizzate con gli strumenti di AI: per cliente, per area geografica, per intervalli temporali, per prodotto, per responsabile commerciale, e molto altro
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utilizza Dashboard dinamiche in tempo reale per una consultazione facile, completa e personalizzata da parte degli utenti
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è disponibile su PC, cellulare e ogni device, per dare all’imprenditore le informazioni per gestire l’azienda
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Genera Report aziendali pronti per la presentazione
Report di UnKaunt
Il Report UBM è un report periodico completo, studiato per dare un documento di sinesi per rapportarsi con gli stakeholder, amministratori, organo di controllo, banche, per disporre di:
- Un documento per rappresentare l’andamento aziendale, con analisi tempestive, personalizzate e esaustive
- Uno screening dei principali Indici di performance aziendale KPI
- Un efficace strumento di Early warning e di compliance alla normativa sulla crisi d’impresa
- Una reale e concreta Protezione dalle Responsabilità per amministratori e organo di controllo
- Una attestazione della presenza delle condizioni di Continuità Aziendale secondo l’ISA 570
È ANCHE UNO STRUMENTO PER DISPORRE DI:
- Una solida base per valutare l’implementazione dei corretti strumenti di organizzazione, amministrazione e controllo
- Un Controller Financial Officer (CFO) esterno e digitale, per ogni PMI che non ha la dimensione per disporre di una figura interna dedicata
Tra le principali novità vi è la modifica dell’art. 2086 C.c., che ha introdotto l’obbligo dell’imprenditore di istituire un adeguato modello organizzativo, amministrativo e contabile.
Art. 2086, c.2 – Gestione dell’impresa
L’imprenditore, che operi in forma societaria o collettiva, ha il dovere di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell’impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi dell’impresa e della perdita della continuità aziendale, nonché di attivarsi senza indugio per l’adozione e l’attuazione di uno degli strumenti previsti dall’ordinamento per il superamento della crisi e il recupero della continuità aziendale.
In funzione della tipologia e dimensione dell’impresa, l’amministratore ha il dovere di istituire un modello che permetta:
La mancata adozione degli adeguati strumenti di gestione e controllo è fonte di responsabilità in capo ad amministratori e organo di controllo (art.2486 c.c.).
IL CONTESTO ECONOMICO E LA CRISI
Secondo una fonte autorevole “È ormai una consapevolezza diffusa tra gli imprenditori che per molti business è in corso una guerra, l’unica differenza da un conflitto reale è che non abbiamo i figli al fronte”.
“Quattro imprese su dieci sono a rischio sopravvivenza” dice l’ISTAT.
Il pericolo di estinzione riguarda soprattutto le piccole aziende e quelle dei settori più penalizzati dal lockdown.
Il dato è ancora più preoccupante se si considera che l’ISTAT stima che tale percentuale possa essere più alta per le piccole e micro imprese!
L'IMPORTANZA STRATEGICA DI UNA ANALISI FINANZIARIA
La verità è che quello che è cambiato è il processo di acquisto del cliente, definitivamente. La tua banca e il mercato lo sanno, e ti giudicano per come tu rispondi a questo cambiamento.
Se non hai un sistema di monitoraggio della tua situazione economica e finanziaria, le banche e i terzi come possono fidarsi di te? Si potrebbe dire “la banca monitora la tua situazione e tu?
Se è vero che non si può più prescindere dall’avere una Strategia, formale e esplicita, è altrettanto vero che non si può più prescindere neppure dal disporre di un rendiconto completo e aggiornato della situazione economica e finanziaria, che monitori l’implementazione della Strategia.
Per gestire (e per gestire il cambiamento!) l’impresa ha la necessità di disporre di adeguati strumenti di Controllo.
UNKAUNT BUSINESS MONITOR E REPORT
Per disporre di un Monitoraggio tempestivo della gestione aziendale e una produzione in autonomia di Report con l’ausilio di strumenti informatici innovativi, ma anche studiati sulla base dell’esperienza personale ormai trentennale e prevalentemente maturata nell’analisi di bilancio, finanziaria e nella crisi d’impresa.
COME OPERIAMO E IN COSA CONSISTE IL REPORT
Il processo è riassumibile in pochi passaggi che permettono di disporre dell’analisi in tempi brevi e definiti.
Al termine viene predisposto una Dashboard e un Report, che fornirà:
Sarà anche disponibile la stampa di un report per mettere a disposizione una informativa agli stakeholder e ai terzi.