Report di analisi finanziaria e indici di allerta
Il Report di Analisi Finanziaria e degli Indici di Allerta della Crisi d’Impresa è uno strumento per amministratori, imprenditori e organo di controllo, per disporre di:
- Una Analisi finanziaria indipendente
- Uno screening degli Indici di Allerta e del livello di conformità alla normativa sulla crisi d’impresa
- Una Protezione dalle Responsabilità per amministratori e organo di controllo
- Una attestazione della presenza delle condizioni di Continuità Aziendale secondo l’ISA 570
- Conoscere il proprio Rating, i punti di vulnerabilità e le leve per un miglioramento
È anche uno strumento per disporre di
- Una solida base per valutare l’implementazione dei corretti strumenti di organizzazione, amministrazione e controllo
- Un Controller Financial Officer (CFO) esterno, per ogni PMI che non ha la dimensione per disporre di una figura interna dedicata
IL CONTESTO NORMATIVO
Recentemente è stato introdotto il nuovo Codice della Crisi d’Impresa, sostitutivo della precedente Legge Fallimentare. Le modifiche hanno interessato anche alcuni articoli del Codice civile, relativi agli obblighi e relative responsabilità dell’imprenditore/amministratori e dell’organo di controllo.
Per l’approfondimento rinviamo alla circolare => QUI
Tra le principali novità vi è la modifica dell’art. 2086 C.c., che ha introdotto l’obbligo dell’imprenditore di istituire un adeguato modello organizzativo, amministrativo e contabile.
L’art. 2086 così recita:
Gestione dell’impresa
1 – L’imprenditore è il capo dell’impresa e da lui dipendono gerarchicamente i suoi collaboratori.
2 – L’imprenditore, che operi in forma societaria o collettiva, ha il dovere di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell’impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi dell’impresa e della perdita della continuità aziendale, nonché di attivarsi senza indugio per l’adozione e l’attuazione di uno degli strumenti previsti dall’ordinamento per il superamento della crisi e il recupero della continuità aziendale.
In funzione della tipologia e dimensione dell’impresa, l’imprenditore ha il dovere di istituire un modello che permetta:
Gli adeguati strumenti di gestione e controllo prima erano solo il set di strumenti che un buon amministratore doveva implementare, oggi invece sono previsti dalla normativa e la mancata adozione tempestiva è fonte di responsabilità in capo ad amministratori e organo di controllo.
IL CONTESTO ECONOMICO E LA CRISI
Secondo una fonte autorevole “È ormai una consapevolezza diffusa tra gli imprenditori che per molti business è in corso una guerra, l’unica differenza da un conflitto reale è che non abbiamo i figli al fronte”.
“Quattro imprese su dieci sono a rischio sopravvivenza” dice l’ISTAT.
Il pericolo di estinzione riguarda soprattutto le piccole aziende e quelle dei settori più penalizzati dal lockdown.
Il dato è ancora più preoccupante se si considera che l’ISTAT stima che tale percentuale possa essere più alta per le piccole e micro imprese!
STRATEGIA E REPORT
La verità è che quello che è cambiato è il processo di acquisto del cliente, definitivamente. La tua banca e il mercato lo sanno, e ti giudicano per come tu rispondi a questo cambiamento.
Non si può più prescindere dall’avere una Strategia, formale e esplicita. Non si può più prescindere neppure dal disporre di un rendiconto completo e aggiornato della situazione economica e finanziaria, che monitori l’implementazione della Strategia.
Se non hai un sistema di monitoraggio della tua situazione economica e finanziaria, le banche e i terzi come possono fidarsi di te?
Per gestire (e per gestire il cambiamento!) l’impresa ha la necessità di disporre di adeguati strumenti di Controllo.
REPORT DI ANALISI FINANZIARIA E DEGLI INDICI DELLA CRISI D'IMPRESA
Lo screening della realtà aziendale e predisposizione del Report di Analisi Finanziaria è frutto dell’analisi condotta con l’ausilio di strumenti informatici specifici ma anche della esperienza personale, ormai trentennale e prevalentemente maturata nell’analisi di bilancio, finanziaria e nella crisi d’impresa.
Di cosa ci occupiamo
VALUTAZIONE FINANZIARIA
Elaboriamo una completa Analisi di bilancio, analisi per indici, analisi finanziaria e del cash flow
STRUMENTI DI GESTIONE D’IMPRESA
Valutiamo il livello di adozione dei corretti strumenti di gestione d’impresa e implementazione degli strumenti di direzione e controllo
CONFORMITÀ ALLA NORMATIVA SULLA CRISI D’IMPRESA
Diamo un quadro completo del livello di implementazione degli strumenti di controllo e monitoraggio dell’andamento aziendale previsti dalla nuova normativa sulla crisi d’impresa e affianchiamo l’impresa nell’implementazione di quelli mancanti per avere una piena conformità
CALCOLO ED OTTIMIZZAZIONE DEL RATING
Analisi dei dati contabili ed extracontabili, quantitativi e qualitativi per il calcolo del rating aziendale e ottimizzazione, ai fini di un miglior rapporto con gli istituti di credito, un miglioramento del rating e riduzione dei costi del capitale
Report di Analisi Finanziaria e degli indici della Crisi d'Impresa
Il processo è riassumibile in pochi passaggi che permettono di portare a termine il lavoro in tempi brevi e ben definiti.
Al termine viene predisposto un report contenente una completa analisi finanziaria economica e patrimoniale, che fornirà:
Sarà anche indicato il set di strumenti per la programmazione e il controllo della gestione adeguato alla realtà aziendale e per la piena conformità alla normativa introdotta dall’art. 2086 c.c. e dal nuovo Codice della Crisi d’Impresa. L’analisi può poi essere condotta periodicamente, aggiornando la situazione e monitorandone l’evoluzione.
Elaboriamo una completa Analisi Finanziaria
e degli Indici di Allerta della Crisi d’Impresa
Dallo “stare al passo dell’ennesimo adempimento” al “disporre di un dossier finanziario” completo, con indici e analisi, per affrontare adeguatamente ogni fase della vita aziendale, dallo sviluppo alla crisi.
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per un Report Finanziario
Implementazione del set degli strumenti di corretta gestione amministrativa e contabile
Una volta predisposto e condiviso il Report di Analisi Finanziaria, fatte le debite valutazioni, si può decidere di procedere con l’ulteriore fase di adozione e implementazione degli strumenti di analisi e controllo di gestione. Anche questa attività richiede una procedura chiara e che arrivi a conclusione in tempi brevi, che viene condotta in sei fasi: