Analisi della crisi, ristrutturazione del debito e soluzioni economiche e legali per la continuità, il risanamento o la gestione ordinata dell’uscita.

Affianchiamo imprenditori e imprese che stanno attraversando una fase di squilibrio economico, finanziario o patrimoniale, oppure che avvertono per tempo la necessità di intervenire prima che la situazione peggiori.

Analizziamo il contesto aziendale, valutiamo le opzioni praticabili sul piano economico e giuridico e costruiamo un percorso di intervento coerente con l’obiettivo concreto: continuità, risanamento, ristrutturazione del debito, tutela delle parti coinvolte o gestione ordinata della crisi.

A chi si rivolge

L’attività di gestione della crisi e Re-Startup è mirata a dare soluzioni concrete e affiancare nella implementazione di queste in casi quali:

carenza di liquidità ormai ricorrente o tensioni di cassa non più episodiche
calo dei ricavi, della redditività o della marginalità
perdite che stanno intaccando il patrimonio o il capitale
esposizione debitoria non più sostenibile nel quadro attuale
difficoltà nel far fronte regolarmente a scadenze fiscali, bancarie o verso fornitori
esigenza di ripensare il modello di business, la struttura dei costi o l’assetto organizzativo
necessità di valutare tempestivamente se esistono condizioni di continuità oppure se è opportuno impostare una gestione ordinata dell’uscita
situazioni in cui è necessario tutelare amministratori, soci, creditori, dipendenti e altri soggetti coinvolti

Il nostro intervento

Il nostro lavoro parte da una diagnosi chiara della situazione aziendale.

Analizziamo i profili economici, finanziari e patrimoniali dell’impresa, verifichiamo la sostenibilità della struttura esistente e, quando necessario, approfondiamo anche gli aspetti strategici, commerciali e organizzativi che hanno contribuito allo squilibrio.

Sulla base di questa analisi:

  • valutiamo le possibili soluzioni praticabili;
  • confrontiamo costi, benefici, tempi e impatti delle diverse opzioni;
  • impostiamo un piano di intervento coerente con il quadro economico e giuridico;
  • affianchiamo l’imprenditore nella gestione operativa del percorso scelto.

L’obiettivo non è solo “aprire una procedura”, ma capire quale strada abbia davvero senso per l’impresa e per i soggetti coinvolti.

Piano di intervento

Il percorso di lavoro può comprendere:

  • analisi economica, patrimoniale e finanziaria dell’impresa;
  • verifica delle cause dello squilibrio e dei principali fattori di rischio;
  • analisi del modello di business, del mercato e della sostenibilità prospettica, quando rilevante;
  • valutazione delle possibili soluzioni di risanamento, ristrutturazione o gestione della crisi;
  • analisi comparata dei profili economici e giuridici delle alternative disponibili;
  • predisposizione del piano operativo di intervento;
  • affiancamento nelle fasi di esecuzione, negoziazione e implementazione.

Segnali di squilibrio e strumenti di emersione anticipata

Quando l’impresa manifesta segnali di squilibrio economico, finanziario o patrimoniale, intervenire per tempo è decisivo.

Affianchiamo l’imprenditore nella lettura dei segnali di deterioramento, nella verifica della continuità aziendale e nella valutazione degli strumenti più adatti per affrontare tempestivamente la situazione prima che la crisi diventi irreversibile.

Tutela dei creditori

Assistiamo creditori, professionisti e legali nella tutela dei crediti e dei diritti coinvolti in situazioni di crisi, procedure concorsuali, piani di ristrutturazione o concordati.

L’intervento può riguardare l’analisi delle proposte, la valutazione della convenienza, il supporto negoziale e l’assistenza nelle scelte da assumere in relazione alla posizione del creditore.

Soluzioni di risanamento e concordato preventivo

Assistiamo l’impresa nell’analisi delle possibili soluzioni di risanamento, ristrutturazione e gestione della crisi, anche quando la situazione è già molto compromessa.

Svolgiamo analisi economico-finanziarie, patrimoniali e di sostenibilità, utili per valutare la praticabilità degli interventi e la coerenza delle soluzioni rispetto alla reale situazione dell’azienda.

Concordato fallimentare

Il concordato fallimentare può rappresentare, in casi specifici, uno strumento rilevante per gestire situazioni di insolvenza già conclamata o per valutare operazioni di acquisizione, chiusura o sistemazione della crisi.

Affianchiamo imprenditori, amministratori e professionisti nella lettura del contesto, nella valutazione della convenienza economica e giuridica e nella definizione dell’intervento più opportuno.

CONTATTO RAPIDO

Se  vuoi una analisi preliminare o valutare per tempo le opzioni disponibili, contattaci per un primo confronto riservato.

Analizzeremo il contesto e ti aiuteremo a capire quali strade sono realmente praticabili sul piano economico e giuridico.